修改次数

网站修改次数一般是几次？

修改次数没有行业统一标准。不同制作公司、不同套餐都不一样，页面越多、功能越复杂的套餐，次数通常给得越宽裕。

比数字更重要的是“1次怎么算”。同样是5次，把一批意见算作1次的公司，和把每一处修改算作1次的公司，实际能改的量差别很大。

另外也请确认，修改次数只适用于设计稿阶段，还是也包括完成页面阶段。

选择次数时，也要考虑参与决定的人数。和合伙人或家人一起做决定的店铺，统一意见可能需要更多修改，所以最好选次数宽裕的，或者先定好汇总意见的方式。

修改和追加工作有什么区别？

修改是在已定范围内调整，追加工作是新做范围之外的东西。追加工作即使还有剩余修改次数，通常也需要另外付费或另外报价。

两者的界限常常很模糊，所以提要求前先问一句“这算修改还是追加？”最稳妥。

举个模糊的例子：餐厅说“请在菜单里加上照片”，可能只是替换现有照片位置的修改，也可能是要给每道菜新做照片栏的工作。提要求前问清楚，就能提前知道次数和费用。

手作工坊说“请再多介绍一门课程”，这种在现有框架里加入同样格式内容的情况，有的公司算修改，有的算追加。没有标准答案，按合同里写的标准来就行。

怎样节省修改次数？

节省修改次数的关键是把意见一次性汇总，并在前面的阶段就做完重大决定。

每次收到修改版都零零星星加一点新意见，就会没完没了。这次确认时专注检查上次的要求是否正确修改，新想到的意见留到下一批再一起提。

修改要求最好按页面分组发送。像“首页3条、菜单页2条”这样整理好，制作方不会漏掉，您也方便确认是否已修改。

1. 01在线框图阶段确定好页面列表和顺序。
2. 02在设计稿之前，先把照片 · 价目表 · 介绍文案等实际素材发过去。
3. 03收到设计稿后放一两天慢慢看，把意见汇总到一个清单里。
4. 04家人 · 员工的意见由您整理，合成一份最终版。
5. 05发送前把“必须改的”和“改了更好的”分开。
6. 06收到修改版后，对照清单检查所提要求是否全部修改到位。

为什么阶段越往后越难修改？

因为越往后，工作越是叠加在前面阶段的决定之上。在线框图里挪一个方框，到了完成页面阶段就变成要重新调整手机排版 · 留白 · 关联按钮。

比如手作工坊在快完成时说“还想接受课程预约”，就得新做预约页面和通知功能，这就不是修改而是追加工作了。同样的要求如果在第一次咨询时提出，在规划阶段就能自然地加进去。

所以“以后可能用得上的功能”，最好在第一次咨询时就提前说明。即使现在不做，也能先搭好以后方便添加的结构。

合同里关于修改要写明什么？

修改条件只靠口头约定，双方很容易记得不一样，所以最好在合同或报价单中用数字和标准写下来。韩国科学技术信息通信部也制定并公开了软件领域的标准合同，可以参考合同里应该写哪些内容。

除了数字，最好把例外情况也写上。比如有一句“错别字 · 联系方式更正这类只改文字的修改不计入次数”，您就能毫无顾虑地提出小修改。

如果搞不清剩余次数，可以问制作公司到目前为止用了几次。每次提修改要求时都注明“第2次修改”这样的次数，双方的记录就不会对不上。

• 修改次数（用数字写明）
• 1次的计算标准（是一批意见，还是一个项目）
• 适用到哪个阶段（设计稿 · 完成页面 · 上线后）
• 超出次数后费用如何确定
• 收到修改版所需的时间
• 制作方的错误修复是否不计入次数

网站上线后还想修改怎么办？

上线后的修改通常和制作阶段的修改次数分开处理。营业时间 · 价格 · 照片这类运营中会不断变化的内容，多数是通过维护管理合同或管理后台来修改。

如果是咖啡店这样季节菜单经常更换的店铺，最好在制作前就定好“菜单由谁、怎么修改”。是需要能自己修改的管理后台，还是提出需求后由制作公司代改就够了，选择的套餐会因此不同。

像美发店这样定期调整项目价格的店铺，可以大致估算一下上线后每个月需要修改几次。根据次数多少，自己改方便还是交给别人改方便，结论也会不同。

上线后的头几周，看着顾客反应很容易发现要改的地方。最好提前确认这段时间的修改是算在制作范围内，还是转入维护管理。